Contact

Ons team

Het succes van Larendael zit in de kracht en samenwerking van ons compacte team.
Graag zetten wij onze schouders onder projecten en ideeën die innovatief zijn
en écht impact maken.

Wim Beelen

Creative Founder
Het uitzetten van de strategische route, het anticiperen op ontwikkelingen en het bedenken van baanbrekende concepten. Wim doet het al sinds zijn tienerjaren.

Arnold Sijtsma

Operationeel directeur
Met een achtergrond in ecologie en milieubiologie, is Arnold de man die de vergunningen voor de diverse bouwprojecten opstelt en begeleidt. Daarnaast doet hij ook de due diligence onderzoeken op het gebied van ruimtelijke ordening en milieu.

Menno Vink

Director
Als Directeur geeft Menno richting aan de brede ontwikkeling van Larendael. Met zijn ruime ervaring in finance, sales en projectorganisatie weet hij strategie en uitvoering naadloos te verbinden. Zijn kracht ligt in het optimaliseren van processen en het creëren van structuur waarin mensen en projecten tot hun recht komen. Door altijd oog te houden voor groei, innovatie en samenwerking, stuurt hij Larendael doelgericht vooruit.

Elsbeth de Man

Personal Assistant
Als rechterhand zorgt Elsbeth ervoor dat Wim optimaal kan presteren en zich geen zorgen hoeft te maken om de bijzaken. Flexibel, behulpzaam en een kei in organiseren. Niet voor niets werken ze al 15 jaar samen.

Gerard den Hertog

Operationeel Directeur | Eten bij Beelen
Als operationeel manager is Gerard toegewijd aan het verbeteren van de bedrijfsactiviteiten van Larendael. Zijn bewezen track record in het stroomlijnen van operationele processen, het beheren van de supply chain, het waarborgen van de veiligheid en het onderhouden van relaties met stakeholders maakt hem een essentiële schakel in onze visie. Zijn vermogen om data-analyse aan te vullen met het operationele perspectief voegt een duidelijke waarde toe binnen ons team.

Willeke Zorg

Operationeel Directeur | Spelen bij Beelen
Als Operationeel Manager van Spelen bij Beelen richt Willeke zich op de dagelijkse organisatie en verdere opbouw van het attractiepark in Rotterdam. Met haar vermogen om overzicht te houden, mensen te verbinden en plannen praktisch tot uitvoering te brengen, zorgt zij ervoor dat ideeën daadwerkelijk gerealiseerd worden. Binnen Spelen bij Beelen draagt Willeke bij aan een gastvrije, veilige en goed georganiseerde omgeving waar kinderen en gezinnen kunnen spelen, ontdekken en genieten.

Lars Wiering

Finance Manager
Als Finance Manager richt Lars zich binnen Larendael op de financiële organisatie, rapportages en controle van de verschillende activiteiten en projecten. Met zijn achtergrond in finance, controlling en accountancy zorgt hij voor structuur, inzicht en betrouwbaarheid in de financiële processen. Daarmee draagt Lars bij aan een solide financiële basis voor de verdere groei en ontwikkeling van Larendael.

Natasa Cvjetkovic

Marketing Manager
Natasa is verantwoordelijk voor de positionering en zichtbaarheid van Larendael en Spelen bij Beelen. Met ruime ervaring in branding, marketingstrategie, conceptontwikkeling en content weet zij zakelijke doelstellingen te vertalen naar heldere merken en aansprekende campagnes. Door strategie en creatieve uitvoering met elkaar te verbinden, zorgt Natasa voor een herkenbaar verhaal dat de ambities van Larendael versterkt.

Uzi Sjarbaini

Portfolio Manager Equities
Als Portfolio Manager Equities speelt Uzi een centrale rol binnen het investeringsproces van Larendael. Hij is verantwoordelijk voor de uitvoering van transacties, het beheer van valutaposities en het monitoren van portefeuille- en marktrisico's. Daarnaast levert hij analyse en input op het gebied van positionering, allocatie en portefeuilleconstructie. Met een combinatie van marktkennis, handelsdiscipline en een focus op procesverbetering draagt hij bij aan de verdere professionalisering en schaalbaarheid van het investment platform van Larendael.
De mensen achter Larendael
Larendael is opgericht door de familie Beelen met als doel te investeren in projecten en ideeën die duurzaam, vernieuwend én uitdagend zijn.
LARENDAEL
Larendael Group © 2021