Contact

Een project van de grond af opbouwen, dat geeft ons energie

Portfolio

BAKENS VERZETTEN

Larendael investeert in projecten en ideeën die duurzaam, vernieuwend én uitdagend zijn.
Creatie en passie zitten hierbij in ons dna.
Wij bouwen graag iets van de grond af aan op en hebben de commitment én het creatief ondernemerschap om het daadwerkelijk te realiseren. Eigenschappen waarmee wij indrukwekkende transformaties in grondontwikkeling realiseren
en bijzondere, vernieuwende, concepten introduceren binnen de tech, logistiek en jachtbouw. En wij breiden ons werkveld continue uit.
Hoe groot het project ook is, wij houden snelheid in beslissingen dankzij een gezonde financiële basis, ons compacte team en gedegen interne kennis en marktgevoel. Doordat wij werken met passie, geeft iedere dag ons inspiratie om een betere toekomst te creëren voor toekomstige generaties.
Denken in concepten

Bij de start van een project concentreren wij ons op het grotere geheel. Door alle variabelen mee te nemen, zijn wij in staat een uniek plan te ontwikkelen en stakeholders te enthousiasmeren.
Water voor sterke positionering
Dat onze projecten voornamelijk aan het water liggen, is geen toeval. De ligging aan het water geeft enorme mogelijkheden om het land te ontsluiten en logistieke processen te optimaliseren en verduurzamen.
Innovatie als kracht

Wij zijn vernieuwingsgericht en geloven in de ontwikkeling en invoering van nieuwe of verbeterde producten, diensten en processen. Innovatie is voor ons belangrijk om de effectiviteit en efficiency continue te verbeteren.
Schaalbaar

Een toekomstbestendige aanpak houdt in dat wij altijd zoeken naar mogelijkheden om bestaande configuraties eenvoudig groter te maken. Wij investeren in structurele oplossingen die jaren meegaan.
“VAN DEALBREAKERS NAAR DEALSTARTERS”

Onze unieke aanpak

Aankoop
Afwegingen in het beslissingstraject
Parate marktkennis
Gecalculeerd risico
Mogelijkheden
Snel beslissen
Ondernemerschap
Ontwikkeling
Concept ontwikkeling en uitvoering
Investeren in potentie
Conceptontwikkeling
Tech driven oplossingen
Lange termijn visie
Toekomstbestendig
Verkoop
Timing en uitvoering van
verkoopproces
Sterk gepositioneerd
Bewezen concept
Beheren
Gedeelde visie
Goed rendement
[logoshowcase]

Portfolio

Van vervuilde grond naar strategische herontwikkeling. In 2021 nam Larendael het ADM-terrein in eigendom, een van de grootste aaneengesloten kavels in Amsterdam.

Dit is Nederlands eerste energie opwekkende ‘last mile’ xxl logistieke stadshub, met meerdere verdiepingen en strategisch gelegen aan het Noordzeekanaal en dichtbij de hoofdstad Amsterdam.

In een statig herenhuis uit 1884, aan de Amstel in Amsterdam, hebben wij een appartementen-complex duurzaam gerenoveerd.

1 2
Bekijk het hele portfolio

Ons team

Wim Beelen
Creative Founder
Wim Beelen
Creative Founder
Het uitzetten van de strategische route, het anticiperen op ontwikkelingen en het bedenken van baanbrekende concepten. Wim doet het al sinds zijn tienerjaren.
Arnold Sijtsma
Operationeel directeur
Arnold Sijtsma
Operationeel directeur
Met een achtergrond in ecologie en milieubiologie, is Arnold de man die de vergunningen voor de diverse bouwprojecten opstelt en begeleidt. Daarnaast doet hij ook de due diligence onderzoeken op het gebied van ruimtelijke ordening en milieu.
Menno Vink
Director
Menno Vink
Director
Als Directeur geeft Menno richting aan de brede ontwikkeling van Larendael. Met zijn ruime ervaring in finance, sales en projectorganisatie weet hij strategie en uitvoering naadloos te verbinden. Zijn kracht ligt in het optimaliseren van processen en het creëren van structuur waarin mensen en projecten tot hun recht komen. Door altijd oog te houden voor groei, innovatie en samenwerking, stuurt hij Larendael doelgericht vooruit.
Elsbeth de Man
Personal Assistant
Elsbeth de Man
Personal Assistant
Als rechterhand zorgt Elsbeth ervoor dat Wim optimaal kan presteren en zich geen zorgen hoeft te maken om de bijzaken. Flexibel, behulpzaam en een kei in organiseren. Niet voor niets werken ze al 15 jaar samen.
Gerard den Hertog
Operationeel Directeur | Eten bij Beelen
Gerard den Hertog
Operationeel Directeur | Eten bij Beelen
Als operationeel manager is Gerard toegewijd aan het verbeteren van de bedrijfsactiviteiten van Larendael. Zijn bewezen track record in het stroomlijnen van operationele processen, het beheren van de supply chain, het waarborgen van de veiligheid en het onderhouden van relaties met stakeholders maakt hem een essentiële schakel in onze visie. Zijn vermogen om data-analyse aan te vullen met het operationele perspectief voegt een duidelijke waarde toe binnen ons team.
Willeke Zorg
Operationeel Directeur | Spelen bij Beelen
Willeke Zorg
Operationeel Directeur | Spelen bij Beelen
Als Operationeel Manager van Spelen bij Beelen richt Willeke zich op de dagelijkse organisatie en verdere opbouw van het attractiepark in Rotterdam. Met haar vermogen om overzicht te houden, mensen te verbinden en plannen praktisch tot uitvoering te brengen, zorgt zij ervoor dat ideeën daadwerkelijk gerealiseerd worden. Binnen Spelen bij Beelen draagt Willeke bij aan een gastvrije, veilige en goed georganiseerde omgeving waar kinderen en gezinnen kunnen spelen, ontdekken en genieten.
Lars Wiering
Finance Manager
Lars Wiering
Finance Manager
Als Finance Manager richt Lars zich binnen Larendael op de financiële organisatie, rapportages en controle van de verschillende activiteiten en projecten. Met zijn achtergrond in finance, controlling en accountancy zorgt hij voor structuur, inzicht en betrouwbaarheid in de financiële processen. Daarmee draagt Lars bij aan een solide financiële basis voor de verdere groei en ontwikkeling van Larendael.
Natasa Cvjetkovic
Marketing Manager
Natasa Cvjetkovic
Marketing Manager
Natasa is verantwoordelijk voor de positionering en zichtbaarheid van Larendael en Spelen bij Beelen. Met ruime ervaring in branding, marketingstrategie, conceptontwikkeling en content weet zij zakelijke doelstellingen te vertalen naar heldere merken en aansprekende campagnes. Door strategie en creatieve uitvoering met elkaar te verbinden, zorgt Natasa voor een herkenbaar verhaal dat de ambities van Larendael versterkt.
Uzi Sjarbaini
Portfolio Manager Equities
Uzi Sjarbaini
Portfolio Manager Equities
Als Portfolio Manager Equities speelt Uzi een centrale rol binnen het investeringsproces van Larendael. Hij is verantwoordelijk voor de uitvoering van transacties, het beheer van valutaposities en het monitoren van portefeuille- en marktrisico's. Daarnaast levert hij analyse en input op het gebied van positionering, allocatie en portefeuilleconstructie. Met een combinatie van marktkennis, handelsdiscipline en een focus op procesverbetering draagt hij bij aan de verdere professionalisering en schaalbaarheid van het investment platform van Larendael.

Bent u nieuwsgierig naar meer?

Of bent u geïnteresseerd in een samenwerking? Stuur ons een bericht of laat hier uw gegevens achter.
Home aanmelding

Nieuws

juni 17, 2026

Spelen bij Beelen heeft vandaag een intentieovereenkomst getekend voor de overname van Miniworld Rotterdam. Op verzoek van talloze Rotterdammers én de gemeenteraad van Rotterdam zorgen wij voor een overbruggingskrediet, waardoor de iconische attractie aanstaande zaterdag alweer haar deuren kan openen.

mei 7, 2026

Hoe mooi zou het zijn als kinderen hier kunnen spelen, gezinnen samenkomen aan het water en bezoekers met bootjes of zelfs vanaf cruiseschepen naar Rotterdam-Zuid varen?” Met die ambitie kijkt ondernemer Wim Beelen naar de toekomst van het voormalig attractiepark Rivoli, dat onlangs in handen kwam van Larendael. Beelen wil de locatie transformeren tot een levendig recreatiegebied met de naam ‘Spelen bij Beelen’. De komende maanden wordt het terrein stapsgewijs opengesteld voor publiek.

1 2 3 ... 8
LARENDAEL
Larendael Group © 2021